黑莓曲終落，情懷價幾何？

2020-02-06 12:16:44

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供稿：網(wǎng)友

“這意味著一個時代的結(jié)束”，TCL 也決定放棄黑莓手機(jī)了，很對人將其比喻昔日英雄落敗，但事實上，這句評價太過委婉，黑莓可能早就完了。

在不少粉絲看來，2016 黑莓將手機(jī)業(yè)務(wù)賣身 TCL 就宣告了黑莓時代的結(jié)束。即使是對 TCL 抱有期望的粉絲，在見證 Keyone 系列的慘敗后，也只能嘆息。這款被譽(yù)為黑莓回魂的全鍵盤手機(jī)，伴隨著黑莓移動業(yè)務(wù)，最終都“魂飛魄散”了。

至于轉(zhuǎn)戰(zhàn)安卓后的黑莓，更是令人心碎，放棄 BlackBerry OS 本是巨人轉(zhuǎn)身的變革，但黑莓在安卓市場推出的數(shù)部產(chǎn)品實在過于平庸，在高端市場，蘋果、三星以及后來的華為，都成為了黑莓不可企及的對手。

雖然在不少媒體對黑莓的訪談中，其高管都決口否認(rèn)販賣“情懷”，認(rèn)為黑莓的“差異化”路線看重安全性，也更多面向企業(yè)級市場，娛樂性不是其主打。然而在其突破三四千元的高昂售價上，伴隨的是缺乏新意的主流設(shè)計，搭載和千元國產(chǎn)機(jī)一樣處理器，也放棄了黑莓標(biāo)志的全鍵盤設(shè)計，幾乎只剩一個黑莓 logo。

無論從哪點看，都是向粉絲販賣的情懷機(jī)器。事實上，連隔壁回歸后誠意還算不錯的諾基亞，其智能手機(jī)的熱度都還不如復(fù)刻的“情懷”功能機(jī) 3310，艱難行進(jìn)著，更不要說這種明眼“粉絲向”的機(jī)器了，部分粉絲或許還愿意買單支持，但對于大眾消費者來說，至少在中國和東南亞，華米OV 就足夠終結(jié)這個機(jī)會，黑莓不可能再有這些市場的 Passport。

黑莓的衰敗不是一蹴而就的，這場落幕也伴隨著蘋果等新勢力的冉冉升起。在 2007 年，黑莓用戶達(dá)到 1000 萬，那一年，黑莓迎來了巔峰時刻，卻也是下坡路的開始。

談及 iPhone ，彼時黑莓公司的創(chuàng)始人 Mike Lazaridis 表示，“不是每個人都能在玻璃上打字，每臺筆記本電腦和其他手機(jī)都有觸覺鍵盤，我認(rèn)為我們的設(shè)計是一大優(yōu)勢。”

遺憾的是市場并沒有這么認(rèn)為，三年后，作為黑莓品牌的擁有者，母公司 RIM 公司的市值和三年前相比已經(jīng)蒸發(fā)了 90%。金融時報批評黑莓，說其更像是一家保險公司，主要業(yè)務(wù)就是向企業(yè)銷售產(chǎn)品，而不是打造科技產(chǎn)品。

彭博社主持人在一次采訪中詢問 Jim Balsillie，“為什么消費者要購買黑莓平板電腦 Playbook，而不是第二代 iPad ” ，在 Jim Balsillie 的回答里，Playbook 與黑莓手機(jī)構(gòu)建的安全生態(tài)被視為重要賣點。在這則視頻下，YouTube 網(wǎng)友對于這種保守的“商務(wù)定位”甚是不滿，以至于敲下評論“RIP RIM”。

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu) IDC 的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng) iPhone 發(fā)布 10 周年，黑莓手機(jī)全球市場份已然要降至 0%，其中值得一提的是，在 2016 年，當(dāng)黑莓公司宣布賣掉手機(jī)硬件業(yè)務(wù)后，其股價反而大漲了 5%。

曾經(jīng)，在 MWC 展會上，黑莓 Co-CEO Jim Balsillie 被媒體批評黑莓是不是已經(jīng)遠(yuǎn)離消費者的時候，他回復(fù)，“這些批評有失公允，但我相信，黑莓的明天會更好”。

如今，黑莓手機(jī)的明天沒有人能回答，手機(jī)行業(yè)的歷史終歸還是太短暫，要如何實現(xiàn)品牌復(fù)興，的確是一個未知命題。同樣，在智能手機(jī)這片競爭殘酷的市場，賣身 HMD 后的諾基亞，背靠字節(jié)跳動的錘子科技，被轉(zhuǎn)售于聯(lián)想的摩托羅拉，它們都會擁有光明的未來嗎？

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